Det jeg har opplevt de siste 5-10 årene som ansatt på Lillehammer og bosatt i Moelv, er at antall IT-arbeidsplasser i distriktene blir færre og færre. I løpet av en 5-10 års periode har store firmaer som EDB, Telenor, Accenture, Comptel flyttet arbeidsplasser til Oslo regionen og ut av landet eller lagt ned virksomhet. Dette fører til et helt håpløst arbeidsmarked i nærområdet (Mjøsdistriktet) innen mitt fagområde: IT utvikling/produktutvikling/prosjektledelse/Java, med ca 2 utlyste stillinger i løpet av 3 år på dette feltet, mens det var mange flere tidligere. I 2009 ble produktutviklingsavdelingen i Comptel på Lillehammer nedlagt og som et resultat av dette har jeg delvis vært arbeidsledig, delvis jobbet i Oslo etter dette.

Det snakkes også varmt om smarte løsninger ved å utnytte kommunikasjonsteknologi til å kunne jobbe distribuert. Men dette hjelper null og niks så lenge arbeidsgivere f.eks. i Oslo er lite villige til å bruke disse for å få tak i kompetanse fra distriktene. Dette har blitt mye værre pga. innføring av såkalte «smidige» metoder, som i praksis betyr at ledere tror at eneste måten å få effektiv utvikling av IT systemer på er å¨er at alle sitter i samme prosjektlokale 100% av tiden og jobber tett sammen, også med daglige (delvis unødvendige) statusmøter.

Hensikten med smidig er egentlig å få til hurtigere releaser av programvare, ved å jobbe med relativt kortsiktig releaseplanlegging behovsbasert mot kunde. Dvs. man tror man ikke trenger å tenke så langt fram og tror at det hindrer at it systemene utvikles i feil retning i forhold til behov. Jeg har litt blandede erfaringer med å jobbe med smidig: Man bommet ikke så lett lenger i en lang analysefase, men vi fikk blant annet disse lange daglige møtene. Hele smidig tankegangen kommer fra USA, og man har litt for lett for å ta alt som kommer derfra som «god fisk,» uten å tilpasse metodene til lokale behov.

NB! Jeg jobbet også i 8 år, i en periode fra 1989-1996 i et distribuert «smidig» team spredd over to lokasjoner med programvareutvikling (Lillehammer, Kjeller) i Telenors IT/Telenor FOU og det fungerte utmerket. Den gangen brukte man ikke begrepet smidige metoder, men det var det det var. I dag ser det ut til at det er nesten håpløst å få tilsvarende til pga. hvordan mange ledere tror at smidig skal kjøres. MEN DET ER MULIG Å FÅ DET TIL; HVIS MAN VIL…

Hjemmekontorløsninger blir dermed mindre og mindre populært blant arbeidsgivere, og presset i IT bransjen på de ansatte øker pga. disse såkalte «selvstendig og selvdrevne» gruppene. Men outsource oppgaver til India f.eks. tør de samme arbeidsgiverne… Dette er ingen fordel når man bor på Moelv og søker jobb i Oslo! Det er et tankekors at IT bransjen er SÅ LITE VILLIGE til å ta i bruk den teknologien som de prøver å selge til andre bransjer, de vil jo ikke prøve dem ut på egne ansatte. Og jeg VET hva jeg snakker om, etter diverse kontakt / intervjuer hos potensielle arbeidsgivere i Oslo området. Prater jeg om hjemmekontor får jeg sannsynligvis ikke jobben (selv ikke relativt beskjeden bruk som en dag i uka, som gjør det mye enklere for meg på lengre sikt å bo på på Moelv og jobbe i Oslo). Arbeidsgivere ser ikke at den innsats man yter har sammenheng med hvor godt man klarer å leve som et helt menneske, dvs. i arbeid og privat. Trolig er arbeidsmarkedet de siste årene etter finanskrisen innen IT vært såpass vanskelig at de vet man får tak i noen uansett.

Det offentlige har også i de seinere årene vært lite flinke til å etablere relevante arbeidsplasser innen IT i mitt distrikt. Det har vært pratet i mange år om å samle store deler av forsvarets IT-miljø på Jørstadmoen uten at noe har skjedd. Jeg har også opplevdt å søke på offentlige stilling (var i Helse Sør-Øst), der stillingen ble flyttet til Oslo fordi de ikke fant nok kompetente søkere. Bare tull, spør du meg, jeg var i hvert fall rimelig godt kvalifisert til aktuelle stilling.

Resultatet blir trolig at jeg enten blir nødt til å flytte til Oslo eller jobbe med en pendlebasert løsning der jeg jobber 5 dager i uka i Oslo med små muligheter til hjemmekontor. Lite trivelig når man er etablert i distriktet med samboer og egen enebolig. Det hadde faktisk vært mye bedre å jobbe enten i bygg&anleggs bransjen eller i oljebransjen, der alt er mer lagt opp til at pendling skal være tillatt. Dvs. jobbe mye i konsentrerte perioder og så dra hjem.

Dersom dere vet om IT-relatert virksomhet, eventuelt store prosjekter som skal startes opp i Mjøsområdet (evt. andre steder i innlandet), så si i fra! Jeg har kompetanse innen open source/Java basert utvikling (web løsninger, ..), C/C++, samt teknisk prosjektledelse og mye kunnskaper innen it analyse&design (kravspesifikasjoner, smidig logger, UML, testverktøy). Jeg KAN produktutvikling og har jobbet med aktiviteter relatert til dette i 20 år. Jeg vurderer også muligheten av å jobbe helt selvstendig (for å få den fleksibiliteten jeg ønsker). Spesielt hvis jeg hadde fått kontakt med noen som var gode på salg så hadde det vært bra.

med vennlig hilsen fra Hans Reier Sigmond, tlf 91668863, email reier-s@online.no